Club défisQ
Réduisez vos impôts fonciers !
Vous payez beaucoup d’impôts sur vos revenus fonciers ?
Vous souhaitez investir dans des immeubles à rénover pour réduire votre imposition liée à l’immobilier ?
Rejoignez un club d’investissement immobilier pour développer votre patrimoine avec des projets pensés pour réduire vos impôts fonciers.
Investir Ensemble
-Club défisQ-
Faites l’acquisition d’immeubles anciens dégradés à rénover à neuf pour créer des logements confortables et pérennes et générer un important déficit foncier reportable sur plusieurs années
La Stratégie
Investir de manière importante dans des biens à rénover et diminuez vos impôts fonciers.
Structure d’investissement
SCI à l’impôt sur le revenu (IR)
Apport minimum 10 000 €
Positionnement
Acquisition de biens fortement dégradés
Dans des villes moyennes
Localisés en centre-ville
Avec une demande locative avérée
Avec une activité économique solide
Le Projet
Rénover entièrement un immeuble ancien en mauvais état afin de moderniser et mettre aux normes les logements.
Types de bien
Immeuble
Budget moyen 400-600k € par opération
Stratégie Locative
Stratégies haut rendement
Revente
Après épuisement du déficit foncier
En bloc à un investisseur ou à la découpe
Objectifs & Résultats
• Réduire les impôts payés sur vos revenus fonciers.
• Vous constituer un patrimoine rentable avec un apport et un effort d’épargne minimum.
Durée d’investissement – 9 ans
Défiscalisation
Patrimoine
Plus-Value
Rendement Locatif
Risque
Investissement Type
Acquisition d’un immeuble à rénover entièrement
dans une ville de taille moyenne
Situation
Ville de 27 000 hab.
Ville historique et touristique
Tissu économique solide
Besoin de logements modernes pour jeunes actifs
Projet
Rénover entièrement un immeuble ancien en mauvais état afin de moderniser et mettre aux normes les logements
Projet Chiffré
420 000 € coût opération
250 m2 surface totale
5 appartements et 3 parkings emprunt sur 20 ans, différé 2 ans
Objectifs financiers
+7% rendement locatif brut
+50% ratio de travaux
+20% taux de rentabilité (TRI)
Important – A prendre en compte
La rentabilité financière potentielle est la contrepartie d’un risque de perte en capital. Le capital ainsi que le versement de remboursements de compte-courant ou de dividendes potentiels ne sont pas garantis.
Questions & Réponses
Avant l’investissement
Même si les investissements sont réalisés au travers d’une SCI et que c’est cette SCI qui contracte les emprunts bancaires, il est indispensable pour le bon fonctionnement de la société que chacun des associés soit dans une situation personnelle “finançable”, c’est à dire avec des revenus stables et suffisants, une épargne de sécurité et un taux d’endettement raisonnable.
L’idée est de limiter le nombre d’associés dans chaque SCI à 10. Ainsi, si une SCI comporte déjà 10 associés et que suffisamment d’investisseurs veulent rejoindre le même club, c’est à dire investir selon la même stratégie, alors nous créerons une nouvelle SCI avec ces nouveaux investisseurs.
A ce jour il n’est pas possible de rejoindre un club n’importe quand dans l’année. Les nouvelles adhésions se font à la fin de chaque année et le lancement des nouveaux clubs (création des nouvelles SCI et ouverture du capital de SCI existantes) se fait au début de l’année suivante.
Pendant l’investissement
Chaque associé doit se prononcer sur les décisions importantes concernant la gestion de sa SCI, ainsi toutes les décisions d’investissement, de gros travaux, de vente, de signature des baux importants sont soumises à l’assemblée générale des associés qui doit voter pour leur approbation. Au-delà, il n’y a pas d’obligation, les associés participent selon leur temps disponible, intérêt ou envie.
Après une période de blocage de 3 ou 5 ans selon les clubs, un associé peut quitter la SCI en revendant ses parts par priorité aux autres associés, ou à un tiers agréé par les autres associés. Dans le cas où l’assemblée générale refuserait la cession, la SCI s’engage alors à lui racheter ses parts selon des conditions spécifiques pour chaque club, sous réserve que sa situation financière le lui permette et que les éventuelles obligations fiscales aient été purgées.
Les business plans des clubs sont structurés de manière à ce qu’il n’y ait pas d’appel de fonds supplémentaires jusqu’à la fin du projet, sauf souhait de l’associé de réinvestir et d’acquérir de nouvelles parts de la SCI. Cependant, le risque existe que la SCI doive appeler des fonds supplémentaires auprès de ses associés en cas de problèmes de trésorerie temporaire. Dans ce cas, les fonds seraient versés sous forme d’apport en compte courant d’associés et remboursés par la société dès que sa situation serait rétablie.
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